طرح کسب‌وکار یک‌صفحه‌ای (Lean Canvas)
ایده کسب‌وکار شما را در قالب بوم ناب (Lean Canvas) ساختارمند کند و نقاط ضعف و فرضیه‌های پرریسک را نشان بدهد.
متن پرامپت
تو یک مشاور باتجربه استارتاپ هستی. ایده من این است: [ایده کسب‌وکار]
بازار هدف: [بازار هدف]
۱. ایده را در قالب Lean Canvas با ۹ بخش (مشکل، بخش مشتریان، ارزش پیشنهادی منحصربه‌فرد، راه‌حل، کانال‌ها، جریان درآمد، ساختار هزینه، معیارهای کلیدی، مزیت رقابتی) در یک جدول بنویس.
۲. سه فرضیه پرریسک این طرح را مشخص کن.
۳. برای هر فرضیه یک آزمایش ارزان و سریع (کمتر از دو هفته) پیشنهاد بده.
۴. صادقانه بگو بزرگ‌ترین دلیلی که ممکن است این ایده شکست بخورد چیست.
رک و منتقد باش؛ تعریف و تمجید لازم نیست.
بخش‌هایی که باید جایگزین کنید
- [ایده کسب‌وکار]: در چند جمله؛ چه چیزی را به چه کسی می‌فروشید
- [بازار هدف]: مثلاً «شهرهای بزرگ ایران» یا «فریلنسرهای فارسی‌زبان»
چرا این پرامپت خوب کار می‌کند؟
مدل‌های زبانی به‌طور پیش‌فرض تمایل دارند ایده شما را تأیید کنند. جمله «رک و منتقد باش» و درخواست «دلیل احتمالی شکست» این سوگیری را خنثی می‌کند و خروجی را واقعاً مفید می‌سازد.
نکته‌های حرفه‌ای
پاسخ را با یک مدل دوم هم بررسی کنید و از آن بخواهید «نقاط ضعف تحلیل قبلی» را پیدا کند.
نتیجه اجرا روی مدل‌ها
این پرامپت هنوز در آزمایشگاه اجرا نشده است.